OBPay光电今 (10月21日) 揭示其未来十年新愿景 -- 「」
，，象征迈向另一个崭新阶段，，，以创新、、、、生活、、环保为三大核心元素，，，，引领公司的发展与成长
，
，，，并创造更多商机及社会价值。
。。OBPay并同时揭露企业新标语 (Slogan)：Innovating Life
，，，期透过企业的创新能量
，，
，藉由产品及其应用领域，，，
，曼妙人类的生活。。。。

OBPay光电表示，，，，是由OBPay内部上百位主管共同勾勒出的未来十年愿景，，，而其中的「绿叶」亦即代表「OBPay绿色承诺」(注一)
。。此未来新愿景
，，
，，将引领OBPay全员时时激发出亮丽的创新思考，，，为个人、、、、社群及人类创造曼妙的生活型态，
，，，并透过落实「绿色承诺」爱护地球。。
。为了逐步落实「亮丽创新 曼妙生活」的愿景
，，及因应企业未来国际化布局以及全球化趋势
，，，，OBPay已展开具体行动，，，，从创新、、人才、、、、平台方面着手：

创新强调全员参与式的创新

为将创新行动化，，OBPay逐渐导入创新无框架的组织氛围，
，鼓励由基层向上、
、、全员参与的模式来进行各项创新提案，，并将此元素也注入于产品开发、、业务模式及生产流程中。。OBPay自 2001 年于内部创立之「OBPay学院」(注二)，
，
，也从今年起在七大学院以外增设了「创新学院」与「领导学院」。。。。此外，
，，，日前甫宣布之进军电视整机组装业务
，
，，，以提高产品价值、、、整合供应链并服务客户，，，也是OBPay成立 12 年来在营运模式上的创新案例。。。。

人才五年内延揽 250 位中高阶经理人

针对未来全球化营运以及多元化业务的发展，，OBPay已开始新一波的人才布局计划，，一方面积极延揽多元化与国际化人才，，
，，一方面针对在职员工，
，
，则强调活化全球人才的流通
，，
，
，鼓励争取外派及轮调的机会
。。针对未来人才布局，，
，OBPay同时宣布启动「关键人才」招募计划
，，期在五年内延揽 250 位以上中高阶经理人加入OBPay企业体，，，，来因应成长中的全球新据点、、
、、新事业以及集团上下游公司之人才需求。
。

平台企业全员发挥 WEB 2.0 精神

在跨国界、、跨时区、、、跨厂区、、跨主题的沟通需求下，，
，
，有效的网络及作业平台在OBPay扮演极其重要的角色，，
，同时亦能发挥资源共享、、、减少 e-mail 量
、、节能环保的效果。。
。
。OBPay自 2007 年底即推广企业内部部落格
，，强调协同运作的异步沟通，，，，累积意见及资源
，，，，并使创意互相激荡
。。。。同时 web meeting 网络会议平台的推出
，
，更大幅减少出差往返与碳排放
，，，，目前平均每个月有超过 48,000 人次使用 web meeting 进行会议，
，，同步提升效率。。。。此外，，，，更有多项创新的平台应运而生
，，，，包括「青山计划」、
、、、「绿色承诺」、、
、、「公益网」、、、、「共乘网」等多元平台，，其中「OBPay公益网」即是由员工发起
，
，邀约志同道合的同仁从事公益活动，，并透过员工的参与响应带动了公司投入更多企业关怀资源。。。。

因应未来十年新愿景，
，，OBPay也揭示新的企业标语: Innovating Life，，期望能将OBPay的亮丽创新，，散播到人们生活中的每个角落。。。执行长陈炫彬表示：「过去的OBPay，，
，强调执行力与速度，，
，，以响应产业的快速成长及景气变化。。。未来十年的OBPay
，
，
，
，要把创新
、、、、生活、、、环保三大元素融入企业文化中，，，透过创新氛围、、
、、多元人才与无国界平台，，逐步将员工与企业带领到新的境界，
，
，希望我们每位员工、、、、每个事业、、、每件产品，，
，都能对人类及社会创造最大价值。。」

注一：「OBPay绿色承诺」为OBPay 2008 年初发表之一套涵盖创新研发、
、、、采购、、
、制造
、、、运输
、
、服务
、、、回收处理以及员工亲身参与 (Green DNA) 等全方位的环保计划
。
。。。

注二:「OBPay学院」为OBPay企业内部之员工学习发展学院，，，，2001 年成立时为七大学院
，，，现已发展为九大学院，，，，包括创新学院
、、、、领导学院、、、、品质学院、、管理学院
、、、、法商暨语言学院、、工业管理学院
、、、理学院、、工学一院、、、工学二院
。。。。

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